Um relatório para redefinir o futuro do setor: tendências, desafios e modelos para acelerar a transição
O setor de energia vive uma transformação sem precedentes, marcada pela transição para um modelo mais descarbonizado, digital e distribuído. Nesse contexto, inovar significa muito mais do que lançar pilotos: exige antecipar mudanças regulatórias, tomar decisões estratégicas em ambientes incertos e construir capacidades capazes de escalar tecnologias emergentes. As empresas precisam equilibrar autonomia e alinhamento com o negócio, profissionalizar seus modelos de escalonamento e desenvolver uma cultura que favoreça o risco controlado, a agilidade e a experimentação.
Os líderes do setor concordam que o maior desafio é conectar a inovação ao negócio sem prejudicar sua velocidade, criatividade ou impacto. Essa visão é reforçada por tendências claras: um papel mais estratégico da inovação, novas estruturas híbridas que combinam agilidade e governança, métricas focadas em impacto real e uma crescente abertura ao ecossistema por meio de venture clienting, alianças e CVC. Além disso, o investimento global torna-se mais seletivo e maduro, concentrando-se em tecnologias limpas, digitais e prontas para escalar, especialmente em IA, eficiência operacional, armazenamento, hidrogênio e soluções de descarbonização.
Segundo a análise da NTT DATA, o futuro do setor dependerá de modelos de inovação sólidos, com uma arquitetura bem desenhada, liderança clara e uma conexão profunda com a estratégia corporativa. Somente as organizações capazes de integrar tecnologia, ecossistema e cultura inovadora poderão antecipar tendências, escalar novas soluções e liderar a transição rumo a um sistema energético mais flexível, eficiente e resiliente.
O relatório oferece uma visão completa de como evoluem a maturidade organizacional, os modelos operacionais e os investimentos para enfrentar essa nova etapa do setor.
