Com apoio da NTT DATA, líder em facilities e segurança moderniza sua TI para acelerar sua abertura de capital

Desafios do negócio

Em sua jornada rumo à abertura de capital (IPO), a companhia identificou a necessidade de promover uma transformação estrutural em sua área de Tecnologia da Informação (TI). O objetivo era reposicioná-la — tradicionalmente vista como um centro de custos — como um pilar estratégico de valor, capaz de sustentar o crescimento acelerado, garantir eficiência e viabilizar a governança corporativa exigida pelo mercado de capitais.

O principal desafio consistia em elevar a maturidade digital da organização, assegurando que os processos, sistemas e estruturas tecnológicas estivessem plenamente alinhados às exigências de compliance, transparência e governança, fundamentais para uma abertura de capital bem-sucedida.

Solução

A NTT DATA foi selecionada como parceira estratégica para orquestrar a transformação tecnológica e estabelecer uma base sólida de governança e eficiência digital.

Adotando uma abordagem Business-Centric (Centrada no Negócio), os especialistas da NTT DATA direcionaram seus esforços para:

1. Imersão Estratégica: compreender de forma profunda as metas corporativas, as ambições de mercado e o posicionamento almejado com a abertura de capital.
2. Diagnóstico Tecnológico: avaliar o grau de maturidade digital, identificar lacunas operacionais e mapear oportunidades de otimização e modernização.

A partir dessa imersão, a NTT DATA co-criou e implementou os seguintes entregáveis:

• Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI): instrumento estratégico que define a visão de futuro da TI, detalhando prioridades de investimento, projetos estruturantes e iniciativas tecnológicas alinhadas aos objetivos de negócio. O PDTI tornou-se o alicerce da transformação digital, conectando tecnologia, governança e crescimento sustentável.
• Roadmap de evolução tecnológica: plano tático que desdobra o PDTI em etapas claras e mensuráveis, definindo cronogramas, recursos e tecnologias a serem implementadas para modernizar a infraestrutura, ampliar a digitalização e integrar dados corporativos de forma inteligente entre unidades e operações.

Resultados

Com a entrega da estratégia de TI desenvolvida pela NTT DATA, a organização alcançou um novo patamar de maturidade e posicionamento competitivo:

• Abertura de Capital acelerada: o PDTI forneceu um framework robusto de governança e estrutura tecnológica, demonstrando a investidores e órgãos reguladores que a companhia possui capacidade escalável, controles sólidos e TI alinhada à estratégia corporativa — elementos essenciais para o êxito na abertura de capital.
• Visão Estratégica e Governança fortalecida: o projeto consolidou a TI como um centro de inteligência e valor, reforçando o papel da NTT DATA como parceira de confiança. A companhia ganhou clareza, governança e previsibilidade em suas decisões de investimento, evoluindo para o patamar de uma organização digitalmente orientada.
• Alinhamento estratégico e Eficiência sustentável: com uma visão integrada de tecnologia e negócios, a empresa passou a direcionar seus investimentos em TI de forma precisa, mensurável e orientada a resultados, promovendo ganhos em eficiência operacional, controle de custos e agilidade organizacional, fundamentais em um setor de alta complexidade e competitividade.